Also ging ich los.

Ich habe mich Schritt für Schritt hochgearbeitet – vom Prozessmanager über den Teamleiter zum Head of anschließend zum Director und schließlich Geschäftsführung. Und irgendwann stand ich ganz oben: Als CEO eines Unternehmens mit fast 40 Mitarbeitenden, 700 Produkten, 20 Lieferanten und fast 3 Millionen Euro Jahresumsatz.

Aber der Weg dorthin war kein Selbstläufer.

Führung beginnt nicht erst im Chefbüro

Schon in meiner Zeit als Teamleiter bei Telefónica habe ich gespürt, wie viel Potenzial in Menschen steckt – wenn sie die richtigen Methoden und den nötigen Mut haben.

Damals habe ich ein unternehmensweites Lean Six Sigma Programm aufgesetzt und mehr als 300 Green Belts und 100 Black Belts ausgebildet einen Mehrwert von über 200 Mio€ realisiert.

Das war kein reines Schulungsprogramm – es war ein Kulturwandel. Wir haben Prozesse entschlackt, Verantwortung dezentralisiert und aus Frust wieder Flow gemacht. Und ich habe verstanden, was echte Führung bedeutet: Andere groß machen.

Als es richtig schwer wurde

Später übernahm ich ein Unternehmen in Schieflage: Sinkende Umsätze, überforderte Teams, kaum noch Struktur.

Ich hätte mich aus dem Staub machen können – aber ich blieb. Weil ich wusste: Jetzt kommt es drauf an.

Ich analysierte die Zahlen, ordnete Prozesse neu, digitalisierte die gesamte Organisation aktualisierte das ERP und Webshopsystem und baute eine tragfähige Strategie auf.
Ergebnis: Wir drehten das Ruder – wirtschaftlich und kulturell.

Warum ich ValueLift gegründet habe

Viele Fachkräfte sind bereit für mehr – aber sie wissen nicht, wie sie in Führung kommen sollen.
Es fehlt nicht an Talent, sondern an Klarheit, Selbstvertrauen und Know-how.

Mit ValueLift helfe ich Menschen wie dir, sichtbar, wirksam und aufstiegsfähig zu werden – durch Strategien, Tools und mentale Stärke. Kein leerer Motivationskram, sondern echte Praxis aus der Welt von Teamleitung bis Geschäftsführung.

Das macht ValueLift anders

Ich bin kein Karriere-Coach der mit Motivationssprüchen daher kommt. Ich bin Unternehmer, Führungskraft, Möglichmacher. Ich kenne die Spielregeln der Arbeitswelt aus der Führungsperspektive – und ich zeige dir, wie du sie für dich nutzt.

Du willst mehr Wirkung, mehr Verantwortung, mehr Entwicklung? Dann bist du hier richtig.
Ich freue mich, dich auf deinem Weg zu begleiten.

– Marcus Eichler